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IA: O novo normal nos negócios
há 7 horas

Na última semana, a Meta anunciou o lançamento dos modelos Llama 4 Scout e Maverick, sistemas de inteligência artificial multimodal capazes de processar texto, imagem, vídeo e áudio ao mesmo tempo. Um salto ousado na capacidade das máquinas de entender e gerar conteúdo de forma mais próxima da complexidade humana.

E como isso impacta as empresas que estão adotando IA?

Essa busca constante por avanços tecnológicos se sustenta em um movimento claro do mercado: a adesão crescente das empresas à IA. Segundo uma pesquisa da McKinsey, 72% das organizações já utilizam inteligência artificial em suas operações, um salto relevante em relação aos 55% registrados no ano anterior. 

Isso mostra que a IA deixou de ser uma aposta de futuro para se tornar parte da estratégia presente de quem quer competir pra valer. Mas integrar IA aos processos vai muito além de automatizar tarefas ou cortar custos. É preciso responsabilidade. A eficácia desses sistemas depende da qualidade dos dados — e muitas empresas ainda tropeçam em problemas de estruturação e governança da informação. 

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IA: O novo normal nos negócios

Na última semana, a Meta anunciou o lançamento dos modelos Llama 4 Scout e Maverick, sistemas de inteligência artificial multimodal capazes de processar texto, imagem, vídeo e áudio ao mesmo tempo. Um salto ousado na capacidade das máquinas de entender e gerar conteúdo de forma mais próxima da complexidade humana.

E como isso impacta as empresas que estão adotando IA?

Essa busca constante por avanços tecnológicos se sustenta em um movimento claro do mercado: a adesão crescente das empresas à IA. Segundo uma pesquisa da McKinsey, 72% das organizações já utilizam inteligência artificial em suas operações, um salto relevante em relação aos 55% registrados no ano anterior. 

Isso mostra que a IA deixou de ser uma aposta de futuro para se tornar parte da estratégia presente de quem quer competir pra valer. Mas integrar IA aos processos vai muito além de automatizar tarefas ou cortar custos. É preciso responsabilidade. A eficácia desses sistemas depende da qualidade dos dados — e muitas empresas ainda tropeçam em problemas de estruturação e governança da informação. 

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Revolucionando a arquitetura de atendimento: a nova solução ETL da MUTANT

No cenário atual de atendimento ao cliente, a eficiência e a agilidade na gestão de interações tornaram-se fundamentais para o sucesso das empresas. É nesse contexto que surge o Ezfront produto da MUTANT, uma solução inovadora que revoluciona a forma como as organizações lidam com o suporte ao cliente. Integrando um canal de atendimento pelo WhatsApp, o Ezfront simplifica a comunicação e proporciona uma experiência mais fluida e eficaz tanto para os clientes quanto para os atendentes.

Importante frisar que neste mundo dinâmico e competitivo dos negócios, a colaboração entre empresas muitas vezes se revela como o caminho mais promissor para a inovação e o progresso. No âmbito desse contexto, é necessário destacar a parceria entre as empresas e de duas mentes visionárias: Carlos Rossinoli e Antônio Cantídio, ambos colaboradores da MUTANT. Estes dois indivíduos não apenas compartilharam uma visão comum, mas também se uniram em um esforço conjunto para desenvolver um produto de altíssima qualidade. Sob sua liderança e expertise, empresas parceiras foram guiadas em um processo de criação que resultou em uma solução inovadora e impactante para o mercado


Este texto explora o funcionamento do Ezfront e o papel crucial desempenhado pelo Telemetry, uma aplicação essencial para a análise e o monitoramento do desempenho do sistema. Além disso, será detalhada a evolução da arquitetura inicial do Telemetry até a solução desenvolvida para superar desafios e garantir um desempenho otimizado e escalável.


Ao longo deste documento, será possível compreender não apenas como o Ezfront simplifica o gerenciamento de atendimentos, mas também como a evolução do Telemetry reflete o compromisso contínuo com a excelência no atendimento ao cliente e na gestão de dados.

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Arquitetura de soluções sob medida: identificando o timing ideal para investir

A revista americana Forbes publicou em março deste ano o artigo "Why Do Companies Need Digital Transformation?" Nele, o autor lista 6 motivos pelos quais as empresas devem investir em transformação digital, ou seja, investir em tecnologias para aprimorar processos e fluxos de trabalho.

Mas achamos que faltou um ponto importante no artigo e vamos destrinchá-lo hoje.

O que você vai aqui:

  • Existe um momento ideal para investir em uma arquitetura própria?

  • Perguntas para se fazer antes de investir numa arquitetura de soluções.

  • Achando o parceiro perfeito.

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Escolhendo o melhor caminho digital: sistema web, aplicativo ou integração?

Se você está aqui, é porque o seu negócio ou a empresa em que você trabalha chegou a um certo momento: o momento em que se torna necessário evoluir e utilizar a tecnologia para impulsionar o negócio.

Se está incerto sobre qual tipo de software sua empresa precisa, estamos aqui para ajudar.

O que você vai ver aqui:

  • Conceitos de sistema web, integração e aplicativo;

  • Como avaliar qual tipo de software sua empresa precisa;

  • Como escolher o melhor software.

    Primeiro, vamos entender os fundamentos:

    Sistema Web: utilizado através de navegadores como Google Chrome e Mozilla, requer conexão com a internet para funcionar. Por ser online, tende a ser mais leve e simplificado. Exemplos incluem sistemas de gestão de ponto e pagamentos.

    Integração: adição de novos recursos ao sistema existente para centralizar informações. Por exemplo, integrar um sistema de atendimento ao cliente com tradução de áudio para texto, para passar a receber áudios dos clientes via whatsapp.

    Aplicativo: os aplicativos que você utiliza diariamente em seu smartphone oferecem funcionalidades específicas.

    Conceitos entendidos, vamos te dar dicas de como avaliar se uma empresa precisa de um sistema web, um aplicativo ou uma integração.

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O impacto positivo de um software próprio na gestão de empresas

O que você vai ver por aqui:

  • Alguns fatores que levam empresas a fecharem as portas;

  • Como a tecnologia pode ser o diferencial na gestão empresarial;

  • Como desenvolver um software próprio pode impulsionar uma empresa.


Uma pesquisa divulgada pelo SEBRAE este ano revelou que, além da pandemia, a falta de conhecimento em aspectos cruciais do negócio levou muitas empresas a fecharem as portas em 2020. Questões como o entendimento básico sobre o capital de giro, fluxo de caixa e outras práticas essenciais foram apontadas como déficits fundamentais.

Outro fator determinante para o encerramento das atividades, especialmente para microempresas e negócios de pequeno porte, foi a deficiência na gestão empresarial. 

Segundo o Sebrae, uma parcela significativa dos entrevistados (17%) admitiu não ter realizado qualquer tipo de planejamento, enquanto 59% limitaram seus planos a um prazo de até seis meses. Isso resultou na ausência de informações cruciais na criação e condução dos negócios.

O que podemos tirar de ensinamento nessa pesquisa é que a combinação entre conhecimento e tecnologia é algo que pode ajudar as empresas na gestão do negócio.

A ausência de um software centralizado para reunir informações e fornecer insights pode ser um diferencial entre o sucesso duradouro de um empreendimento e seu fechamento prematuro. 

Neste artigo, exploraremos como o desenvolvimento de um software personalizado, aliado à educação sobre gestão empresarial, pode ser altamente benéfico para a condução eficaz de um negócio.

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